2021年11月19日，基礎(chǔ)公司召開(kāi)2021年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改專(zhuān)題會(huì)議?；A(chǔ)公司經(jīng)理高川出席并講話(huà)，基礎(chǔ)公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基礎(chǔ)公司所屬財(cái)務(wù)部、成本部、物資部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議從公司考核審計(jì)部提出的財(cái)務(wù)管理、分包管理、銷(xiāo)售管理、合同管理等檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā)，提出基礎(chǔ)公司落實(shí)整改責(zé)任到人，不留死角；認(rèn)真落實(shí)整改進(jìn)度和整改的質(zhì)量，為基礎(chǔ)公司下一步整改推進(jìn)提供保障。

基礎(chǔ)公司經(jīng)理高川在會(huì)上提出了五點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高站位，正確對(duì)待檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，督促整改落實(shí)，保質(zhì)保量完成整改任務(wù)；二是通過(guò)整改，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，提高分公司整體管理水平；三是兩節(jié)前夕，抓緊“兩清”工作部署，落實(shí)到人，做到顆?；貍}(cāng)；四是節(jié)前成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案；五是對(duì)所屬在建工程進(jìn)行梳理，加強(qiáng)管理。

通過(guò)本次考核審計(jì)部發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改契機(jī)，結(jié)合公司總體部署和戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)核算工作、成本、物資等管理工作，要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、恪盡職守、勤奮工作，為推動(dòng)基礎(chǔ)公司和公司整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。